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战略目标是企业战略管理的指导思想，也是企业在战略管理过程中处理问题所应遵循的原则。企业的物流战略主要有三种目标：降低运作成本、减少资本投入和改进服务质量。广州到扬州物流专线根据自身的特点选择不同的战略目标，或者给予三个目标不同的重要程度，从而实现三个目标的兼顾。
1．降低运作成本
现代企业的经营核心都是获取利润，在企业收益不变的情况下，如果企业能够降低成本支出就可以实现达到企业利润增加的目标。同时，因为物流成本足企业总成本的构成成分中具有财务杠杆作用的成本之一，所以物流成本的降低就可以带来利润的数倍增加。降低运作成本是企业实施物流战略的目标之一，主要集中在降低物流中的流动性成本——与运输和库存有关的费用。
2．减少资本投入
减少资本投入也是企业实施物流战略的目标之一，同样是以企业的利润为核心。减少资本投入主要集中在投资最小化，即在保证企业利润不变的情况下，减少企业对物流设施和设备的投资，使投资回报率最大化，投资量最小化。比如，随着企业业务的扩大，仓库不足以满足企业的存储需求时，企业要在租用仓库还是建造仓库之间进行决策选择。建造仓库就意味着企业对固定物流设施的投资增加，而且企业经营的灵活性也将随之下降；租物流设施的投资增加，而且企业经营的灵活性也将随之下降；租用仓库在短期可以带来成本的节约，但是却使企业的经营风险明显增加。企业在权衡两种决策方案的时候，如果企业以减少资本投入作为指导思想，企业会更倾向于租用仓库；如果企业以降低运作成本作为指导思想，企业会更倾向于建造仓库。
3．改进服务质量
企业将改进服务质量作为物流战略的日标，说明企业经营所关注的焦点从成本转向了收益。随着人们生活水平的日益提高，人们的消费观念也在逐渐地发生变化，从以前只重视价格开始转向关注产品或服务的质量。企业物流战略所确定的改进服务质量的目标也反映了这一变化。虽然企业服务水平的改进会带来企业总成本的增加，但是成本增加的同时也带来了企业收益的增加。只要成本增加的幅度小于收益增加的幅度，企业改进服务的物流战略就有实施的可能性与必要性。
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